水彩3DB0-394”张兰说当时自己的酒量是“两斤不醉”。

后来在一次行业论坛上，水彩3DB0-394张兰还以十分强硬的口吻和几名投资人说：水彩3DB0-394我有钱，干吗要基金投资啊?我不用钱，为什么要上市?　　但2008年金融危机彻底改变了张兰的想法。

和我一起打工的都是印度裔的男人，水彩3DB0-394但人家一片儿都不会帮你搬。

　　3、水彩3DB0-394创始人策略过于激进　　张兰是一个很有心气的女人，水彩3DB0-394这样的心气让她放弃加拿大绿卡回国创业，也让她胆敢卖掉三家酒楼创办俏江南，但成也萧何败萧何，最后也让她走上了不归路。

　　但辉煌背后，水彩3DB0-394其实有着不为人知的艰辛，水彩3DB0-394汪小菲曾经回忆当年母亲创业的艰辛：那时候北京比现在乱的多，有去厕所翻墙跑单的，有喝完酒打价的，不结账的，当然，地方的事儿也得摆平，黑的白的。

　　以往俏江南开店，水彩3DB0-394成本在1000万到3000万元之间，水彩3DB0-394取中间值计算，3亿元意味着俏江南一年少开15家(后来俏江南将开店成本控制在500万元)，这就意味着扩张速度被大幅减缓。

　　张兰的儿子汪小菲后来回忆：水彩3DB0-394那时候住平房，冬天要生炉子，晚上就把三块煤垒起来，都烧得红红旺旺的，才敢上床睡觉。

　　2013年，水彩3DB0-394中央“八项规定”出台，作为豪华餐饮的代表，俏江南首当其冲，经营非常困难，上市更是遥遥无期了。